Turvallista ja laadukasta hoitoa keskittämällä

Tulevaisuudessa yhä useampi HUS:n yksikkö keskittyy tiettyjen erikoissairaanhoidon palveluiden järjestämiseen. Sairaaloiden profiloinnilla tavoitellaan entistä laadukkaampia palveluita ja nopeampaa hoitoon pääsyä, kertoo HUS:n yhtymähallituksen jäsen Heli Hakala. 

Uudenmaan erikoissairaanhoidosta vastaava HUS pyrkii keskittämään jatkossa toimintojaan niin, että yksiköt erikoistuvat entistä enemmän tiettyjen erikoissairaanhoidon palveluiden järjestämiseen. 

Muutosten taustalla ovat ennen kaikkea tarve turvata hoidon laatu, henkilöstön riittävyys sekä kasvavan väestön palvelutarpeet. Samalla moni asukas pohtii, mitä keskittäminen tarkoittaa omassa arjessa. 

HUS:n hallituksen jäsen sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen aluevaltuutettu Heli Hakala (kok.) kertoo, että uudistuksella pyritään ensisijaisesti turvaamaan potilaan etu.  

– Keskittämisellä varmistetaan ennen kaikkea hyvä hoidon laatu ja potilasturvallisuus. Esimerkiksi vaativat leikkaukset ja ympärivuorokautinen päivystys edellyttävät sellaista erikoisosaamista ja henkilöstöresursseja, joita ei ole mahdollista ylläpitää kaikissa yksiköissä, Hakala sanoo. 

Keskittäminen varmistaa riittävän osaamisen 

HUS:n linjausten mukaan toimintoja keskitetään suurempiin yksiköihin, jotta riittävä osaaminen ja resurssit voidaan varmistaa. Tämä näkyy muun muassa synnytystoiminnan järjestelyissä: synnytykset on keskitetty kolmeen sairaalaan, joissa on kattavasti erikoislääkäripalveluja sekä tehohoito tarvittaessa lähellä. 

– Synnytys on hyvä esimerkki siitä, miksi keskittäminen on joskus välttämätöntä. Tarvitaan kätilöitä, anestesialääkäreitä ja lastenlääkäreitä vuorokauden ympäri. Pienemmissä yksiköissä tätä ei pystytä aina takaamaan samalla tavalla, Hakala toteaa. 

Toinen keskeinen muutos liittyy tekonivelleikkauksiin, joita keskitetään Ortonin sairaalaan. Orton Oy:n aiempi toiminta yksityissairaalana päättyi maaliskuun lopussa, kun HUS perusti oman tekonivelsairaalan parantaakseen hoitoon pääsyä. Tukielinkirurgian hoitojonot ovat kasvaneet viime vuosina voimakkaasti. Sama nimi säilyi, ja tekonivelsairaala Ortoniin voi hakeutua HUSiin ohjattavalla erikoissairaanhoidon lähetteellä. Keskittämällä tukielinkirurgia Ortoniin, vapautuu muissa sairaaloissa leikkauskapasiteettia toisten erikoisalojen käyttöön. 

– Tämä on hyvä esimerkki siitä, miten keskittäminen voi myös parantaa palveluita kokonaisuutena. Kun yksi yksikkö keskittyy tiettyyn toimenpiteeseen, syntyy tehokkuutta ja osaaminen syvenee. Samaan aikaan muualla voidaan tehdä enemmän muita tarvittavia leikkauksia, Hakala selittää. 

Peijaksen sairaalaa kehitetään vastaamaan kasvavan väestön tarpeisiin 

Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen näkökulmasta erityisen merkittävää on Peijaksen sairaalan kehittäminen. Peijaksen sairaalaa uudistetaan vastaamaan kasvavan väestön tarpeisiin, ja sinne rakennetaan parhaillaan uusia leikkaussaleja ja välinehuoltokeskus. Uusien tilojen myötä Peijaksen sairaalan leikkauskapasiteetti nousee nykyaikaiselle tasolle. 

– On tärkeää ymmärtää, että vaikka toimintoja keskitetään, se ei tarkoita palveluiden alasajoa. Päinvastoin: Peijasta kehitetään ja sen roolia vahvistetaan. Tavoitteena on, että alueen asukkaat saavat jatkossakin laadukasta hoitoa lähellä, Hakala painottaa. 

Sujuva arki keskiössä 

Keskustelussa nousee kuitenkin esiin myös huolia: moni pelkää, että hoitoon on keskittämisen myötä vaikeampi päästä. Hakalan mukaan nämä huolet on otettava vakavasti. 

– Saavutettavuus on keskeinen kysymys. Jos hoitoa keskitetään, pitää huolehtia toimivista hoitoketjuista ja siitä, että esimerkiksi jatkohoito ja kuntoutus ovat sujuvasti saatavilla lähellä kotia. Ihmisen arkea ei saa vaikeuttaa tarpeettomasti, hän sanoo. 

Hakala korostaa myös päätöksenteon avoimuutta ja vuoropuhelua asukkaiden kanssa. 

– Näin isoissa uudistuksissa viestinnän merkitys on valtava. Ihmisillä pitää olla oikea tieto siitä, mitä tapahtuu ja miksi. Samalla meidän päättäjien tehtävä on kuunnella palautetta ja tarvittaessa korjata suuntaa. 

Vahva talous mahdollistaa laadukkaat palvelut tulevaisuudessakin 

Taloudelliset realiteetit ovat yksi syy muutosten taustalla. HUSin on löydettävä keinoja hillitä kustannusten kasvua, mutta Hakalan mukaan säästöjä ei saa tehdä laadun kustannuksella. 

– Talous on tärkeä reunaehto siten, että potilasturvallisuus ja hoitoon pääsy ovat turvattuina. Jos keskittämisellä saavutetaan parempia hoitotuloksia ja lyhyempiä jonoja, se on myös taloudellisesti järkevää pitkällä aikavälillä, hän toteaa. 

HUS on viime vuosina onnistunut tasapainottamaan talouttaan ja kattamaan aiempien vuosien alijäämiä. Samaan aikaan sekä henkilöstön että asiakkaiden tyytyväisyys on säilynyt hyvällä tasolla ja hoitoonpääsy on jopa parantunut.  

– Meidän on pakko uudistaa rakenteita, jotta pystymme turvaamaan palvelut myös tulevaisuudessa. Keskittäminen on yksi työkalu tässä kokonaisuudessa, mutta se pitää tehdä viisaasti ja ihmislähtöisesti, Hakala kiteyttää.  

Kirjoittaja: Matilda Linnakangas

Kuva: Ilkka Vuorinen 

Artikkeli on julkaistu Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen kokoomuksen aluevaltuustoryhmän Hyvinvoinnin asialla -lehdessä toukokuussa 2026.