Ehdokaskynä: Sote onnistuu hyvällä johtamisella

Sote-keskustelu on eduskunnassa kuumimmillaan. Vanhusten hoivapalveluiden tila on hälyttävä.  Tuhannet huonokuntoiset vanhukset odottavat hoivapaikkaa. Samalla lääkäriin pääsy kestää kohtuuttoman kauan. Itse sain eilen lähetteen ja minua kehotettiin varautumaan kolmen kuukauden odotukseen. Myös ensihoitoa ollaan heikentämässä, ja nuorten pahoinvointi on kasvussa – rikosten määrä on noussut huolestuttavasti. Tilanne vaatii ripeitä ja vaikuttavia ratkaisuja. 

Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella on kuitenkin saatu aikaan positiivista kehitystä. Ostopalveluissa on saavutettu merkittäviä säästöjä, omalääkärikokeilu etenee ja seniorineuvolaa suunnitellaan. Näitä tuloksia ei ole saavutettu sattumalta – taustalla on onnistunutta johtamista. 

Johtaminen on avain menestykseen. Tämä näkökulma jää usein liian vähälle huomiolle sote-keskustelussa. Terveydenhuollon ongelmia selitetään usein prosessien tai teknologian puutteilla, mutta todellisuudessa ongelmien ydin löytyy usein organisaation sisältä. Miten työntekijöitä kuunnellaan, motivoidaan ja kannustetaan? Miten kehittämisideat huomioidaan? Entä kiitetäänkö hyvästä työstä? Nämä ovat esihenkilötyön perusasioita, mutta valitettavan usein ne jäävät taka-alalle. 

Hyvä johtaminen ei tarkoita vain muodollista pätevyyttä. Korkea loppututkinto ei tee kenestäkään automaattisesti hyvää johtajaa. Parhaat johtajat ymmärtävät, että heidän tehtävänsä on mahdollistaa muiden onnistuminen. He uskaltavat palkata itseään parempia asiantuntijoita ja luottavat henkilöstönsä osaamiseen. Hyvin johdettu organisaatio toimii tehokkaasti ja tuottaa laadukkaita palveluita. 

Jos haluamme parantaa sote-palveluita, meidän on panostettava johtamiseen. Hyvä johtaja ei vain hallitse prosesseja ja teknologiaa – hän innostaa, motivoi ja yhdistää ihmiset yhteisen päämäärän taakse. Tämä näkyy suoraan palveluiden laadussa ja kuntalaisten hyvinvoinnissa. 

Laadukas sote-palvelu ei synny itsestään. Se vaatii rohkeita päätöksiä, visionääristä johtamista ja henkilöstön arvostusta. On aika ymmärtää, että hyvä johtaminen ei ole pelkkä sivuseikka – se on koko toiminnan perusta. 

Hannu Räty
Kirjoittaja on lohjalainen aluevaaliehdokas (Länsi-Uusimaa).